為進一步推動公司各省外分支機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升各省外分支機構(gòu)的管理水平，確保省外分支機構(gòu)工作的高效運行和健康可持續(xù)發(fā)展，按照公司2024年度督查工作計劃要求，4月22日至25日，公司第二督導(dǎo)組組長、副總經(jīng)理王華及督導(dǎo)組成員吳亞麗赴湖南分公司開展定期督導(dǎo)檢查工作。湖南分公司總經(jīng)理劉易宜，相關(guān)部門負責人參加督導(dǎo)檢查會議。

        督導(dǎo)組認真聽取了分公司工作匯報，通過實地查看、查閱資料等方式對分公司規(guī)章制度建設(shè)情況、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的運行情況、財務(wù)收支情況、安全風險管控情況等24項重點要素，進行了詳細檢查，并對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見和要求，形成《督查整改報告》，督促湖南分公司及時進行整改。

        此次督導(dǎo)檢查工作，不僅有效完善了分公司內(nèi)部管理體系，也促進了分公司工作的高效運行和安全穩(wěn)定發(fā)展。下一步，公司將持續(xù)加強對分公司的督導(dǎo)檢查，同時從管理、技術(shù)、服務(wù)、平臺、生產(chǎn)經(jīng)營等方面對分公司進行支撐，監(jiān)督分公司依法合規(guī)開展經(jīng)營活動，穩(wěn)步健康發(fā)展，督促分公司不斷加強組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，深入開展人才管理，不斷提升綜合實力，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司有序發(fā)展、健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展攜手并進、踔厲奮發(fā)，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（圖/吳亞麗    文/趙海兄   審核/唐勇軍    來源/綜合管理辦公室）